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OVRはOverallの略で、選手の総合能力です。数字が高いほど、そのポジションで必要な能力が高い目安になります。勝利や成長を保証する数字ではありません。

OVR・平均OVR

OVRは走力・配球・守備などをポジション別の重みでまとめた値。平均OVRは対象選手のOVRの合計÷人数です。「登録全員」「先発候補」など、誰の平均かを確認してください。

先発OVR・ポジション別OVR

先発は試合開始から出る11人、控えは交代要員。上部のOVRは、そのポジションで出場可能な先発候補の平均です。負傷、兼任、外国籍枠などで候補が変わります。

チームLv（チームレベル）

フォーメーションの各枠に本職の選手を能力順で当てた先発候補の総合力です。登録全員の平均ではなく、人数不足は減点。Bチームには育成カテゴリの補正があります。施設Lvとは別の数値です。

クラブ格（チーム格）・施設Lv

クラブ格は大会実績などで積み上がるクラブの評価。選手の獲得や経営に関わります。施設Lvは設備・部門の充実度。同じクラブ格や施設Lvでも、選手が違えばチームLvは異なります。

例：先発候補11人が全員OVR70なら平均70。OVR40の控えが増えると登録全員の平均は下がりますが、先発構成が同じならチームLvは下がりません。チームLvは編成の基準値で、試合ごとの調子・戦術・負傷をすべて表す値ではありません。

LPIはリーグ単位、世界クラブランキングはクラブ単位の比較です。似た数字でも、比較する対象が異なります。

LPI（リーグパワーインデックス）

League Power Index＝リーグの競争力。所属クラブのチームLvを強い順に並べ、上位ほど重く評価する平均です。1位の重みを1、2位を0.88、3位を0.88×0.88…として計算します。

Tier（ティア）

リーグの水準を表す区分で、数字が小さいほど上位。Tier1が最上位、Tier10が下位です。「Tier5以上」はTier1～5。初年度からLPI順位によって海外リーグのTierが変わります。

海外Tierのリーグ数

海外LPI順位の1位はTier1（1リーグ）、2～3位はTier2（2リーグ）、4～6位はTier3（3リーグ）。同様にTier4は4リーグ、5は5リーグ、6は6リーグ、7は7リーグ、8は8リーグ、9は9リーグ。46位以降はTier10です。同じ国でも1部と2部は別リーグとして数えます。

世界クラブランキング・pt

国内外の大会で得た実績ポイント（pt）を直近4年分で比較する順位です。古い実績は重みが下がります。いまの先発の強さを表すチームLvとは異なり、強い選手を買うだけでは実績になりません。

日本のリーグは海外Tierのリーグ数枠を使いません。現在のTierは国内・海外ともLPI表と同じ値を表示し、過去の成績には当時のTierを残します。順位表の「Lv（現在）」は今の編成、「勝点」はそのシーズンの結果です。

起用方針は「誰を使うか」、戦術は「どう戦うか」、フォーメーションは「どこに何人置くか」です。

GK・CB・SB・MF・FW

GK＝ゴールキーパー。CB＝中央の守備、SB＝左右の守備、MF＝中盤、FW＝前線。DFは守備陣の総称です。本職は主なポジション、兼任は別のポジションも担当できることです。

フォーメーション・ロスター

4-4-2などの数字はGKを除いた守備・中盤・前線の人数。ロスターは所属選手の一覧です。ローテーションは先発を入れ替えて出番や負担を分散することです。

ポゼッション・カウンター

ポゼッションはボールを保持して組み立てる戦い方。カウンターは奪った直後に素早く攻める戦い方です。持ち味を生かせる戦術を選び、配球役や走力のある選手の起用を考えましょう。

ハイプレス・ロングボール

ハイプレスは高い位置から相手に圧力をかけて奪う戦い方。ロングボールは長いパスで前進する戦い方です。連戦の運動量や競り合いなど、要求される仕事も異なります。

「不足」は先発枠を埋める人数不足、「控薄」は代役不足、「補強」は能力面の改善候補です。「維持」は現在の構成を保つ目安で、補強禁止という意味ではありません。

公式記録は過去に起きたこと。スカウトの文章は観察に基づく予測です。信頼度が高くても、将来の活躍が確定するわけではありません。

出場・先発・G・A・CS

出場は先発と途中出場の合計。Gは得点、Aはアシスト（得点を助けたパス）、CSは無失点試合です。出場時間やポジションが違う選手を、得点数だけで比べないようにしましょう。

平均評価・勝点・得失点差

平均評価は試合での出来の平均で、能力のOVRとは別です。リーグ勝点は勝利3、引分1、敗戦0。得失点差は総得点－総失点で、順位を比べる材料になります。

信頼度・暫定評・噂

信頼度は調査の確かさ、暫定評は材料が少ない段階の見立てです。噂には誤情報が含まれます。起用提案や実力の見立てを経歴と照合し、噂だけで高額な獲得を決めないでください。

伸びしろ・メンタル・負傷傾向

伸びしろは今後の成長余地。重圧への強さ、安定性、学習姿勢などがメンタル面の観察対象です。怪我のしやすさと回復の見通しも確認し、控えや交代・育成計画を用意しましょう。

平均評価7.0とOVR70は同じ尺度ではありません。出場が少ない高評価の選手は、先発・連戦でも活躍できるかをスカウトの起用提案で確認します。

KPIは経営判断に使う指標のこと。残高だけでなく、毎年の収支と若手の出場機会を合わせて確認します。

市場価値・移籍金・年俸

市場価値は選手の価値の目安、移籍金は獲得時に支払う額、年俸は毎年の給与です。相手の要求額は市場価値と一致しません。フリー選手は無所属ですが、契約金や年俸の負担はあります。

オファー・再提示・交渉破談

オファーは契約条件の提示。拒否後も再提示できる場合があります。交渉破談は今季の交渉終了で、候補一覧から外れます。合意や仮契約のあとも、獲得成立のニュースを確認しましょう。

営業収支・年間収支

営業収支は本業の収入から年俸・運営・維持費などを引いた額。年間収支は移籍や施設投資なども含めた増減です。設備投資による赤字と、本業の赤字を区別しましょう。

資金余力・年俸負担率・若手起用

資金余力は直近の年間営業費用を月割りし、今の現金が何か月分かを示します。年俸負担率は現在の年俸総額÷直近の営業収入。若手起用は対象年度の23歳以下の出場数の割合です。予測ではなく判断の目安です。

未決算・未出場の場合は「未集計」と表示します。若手が多くても出場機会がなければ育成の課題に。営業黒字でも、移籍と投資を重ねれば現金は減ります。